Deutsche Bank kommer sluta låta sina anställda jobba hemifrån måndagar och fredagar. Det finns många anledningar till beslutet – experter menar att det framförallt har att göra med produktivitet, teamkänsla och faktumet att tomma lokaler innebär en orimlig kostnad för stora företag. Detta beslut fattades för att jämna ut de anställdas närvaro över veckan. Andra stora banker har varit några av de första att kalla tillbaka anställda till kontoret.
Ledande finansiella institutioner driver på trenden
De senaste att skärpa sina närvaropolicyer på kontoret är Deutsche Bank, som nu kräver att anställda kommer in minst tre dagar i veckan. De måste också komma in antingen på måndagar eller fredagar. Denna förändring av policyn är avsedd att ”sprida vår närvaro mer jämnt över veckan,” sade Deutsche Banks VD Christian Sewing och COO Rebecca Short i ett pressmeddelande.
Läsarnas Favoriter: VPN och Fondsparande
Strängare regler för högre befattningshavare
Deutsche Bank kommer att kräva att förvaltningsdirektörer, som innehar toppositioner, kommer till kontoret minst fyra dagar i veckan från och med juni. Även om Deutsche Bank inte är den första stora firman som tvingar sina förvaltningsdirektörer att komma till kontoret verkar de sätta en ny standard genom att kalla tillbaka arbetare till kontoret på fredagar och måndagar.
Optimering av kontorsutrymmet
Deutsche Bank säger att den nya policyn kommer att hjälpa företaget att optimera sitt kontorsutrymme. En talesperson för Deutsche Bank berättade för Bloomberg att bankens nuvarande fastighetsanvändning är ”ineffektiv”. Även produktivitet är en stor fråga. Möjligheten är helt enkelt större att en anställd kan spendera tiden på casino spelsajter till exempel, istället för att arbeta när de arbetar hemifrån, då kontorets sociala förpliktelser annars förhindrar den typen av beteende. Med det sagt är det inte framförallt produktivitet som anges vara ett skäl till det nya beslutet, utan framförallt att företagets kontor inte används på ett sätt som är ekonomiskt försvarbart.
Stärkt närvaro och arbetsplatskultur
En talesman för Deutsche Bank sa till Bloomberg att ”banken förblir engagerad i vår hybridarbetsmodell, som har mottagits extremt positivt av personalen.” Vidare menade han att de nya riktlinjerna kommer att säkerställa att det finns ett konsekvent arbetssätt på banken och stärka den högre ledningens närvaro på kontoret, som ska vara den huvudsakliga platsen för allt arbete.
Vad innebär detta för framtidens arbetssätt?
Under COVID-19-tiden blev det allt vanligare att folk arbetade hemifrån. Restriktioner och eget ansvar innebar att folk inte längre kunde samlas på kontor för att genomföra sitt jobb. Idag är den tidens restriktioner endast ett minne, men anställda världen över som vande sig vid det nya, friare arbetssättet vill inte gärna återgå till den tidigare strukturen. Många menar att de är mer produktiva när de kan arbeta utan kontorets alla distraktioner, och ha möjlighet att slapna av genom att snurra ett par free spins vid sin lunch eller paus.
Faktumet att stora banker nu tar täten när det kommer till att återgå till vanliga kontorstider kan leda till konflikter mellan anställda och företagsledningen. Vi har tidigare sett hur allt fler tech-bolag erbjuder arbete hemifrån som ett sätt att värva missnöjda anställda från företag som inte erbjuder samma förmåner. För att bankerna inte ska gå samma öde till mötes krävs det att fler banker ansluter till samma struktur – annars kan detta bli en möjlighet för banker att värva de anställda som onekligen kommer känna sig missnöjda över Deutsche Banks beslut.